#wirsindKitzbühel | Il processo di branding dà i primi frutti

Aggiornato al 14.07.2022

Kitzbühel Tourism sta adottando un approccio completamente nuovo allo sviluppo strategico della destinazione. Dopo un'ampia valutazione dello status quo con oltre 1.200 intervistati, è stata sviluppata una visione comune del futuro con il coinvolgimento di tutti gli interessati allo spazio abitativo, ovvero abitanti del luogo, abitanti secondari, imprenditori e dipendenti. Questo fornisce il quadro di riferimento per la valutazione e l'attuazione di nuovi progetti. Per la prima volta, la popolazione decide direttamente sul futuro sviluppo del turismo.

Dove dovrebbe svilupparsi Kitzbühel come destinazione turistica? Kitzbühel Tourism si è posto questa domanda insieme a 70 abitanti di Kitzbühel provenienti dalle più diverse aree di interesse. È stato un approccio completamente nuovo che ha ricevuto molti incoraggiamenti. I modelli di successo emersi dalle numerose discussioni e dai workshop servono come compito di lavoro concreto che viene ora seguito in piccoli gruppi.

Aggiornamento sul progetto congiunto

In occasione di uno scambio congiunto all'inizio di luglio, i gruppi di lavoro hanno presentato i progetti sviluppati e hanno scambiato opinioni sulle possibilità concrete di attuazione. I leader dei gruppi di lavoro dei modelli di successo risultanti hanno anche spiegato ancora una volta su cosa vorrebbero concentrarsi nel breve e medio termine.

Le idee di progetto spaziavano da grandi progetti di investimento per diversi anni a interventi rapidi che possono essere attuati già nelle prossime settimane e mesi. Questo vale anche per l'area delle delizie culinarie. "L'obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente Kitzbühel in termini culinari. L'obiettivo principale è la coesione nella regione, con i produttori regionali, con noi ristoratori e albergatori", afferma il responsabile del gruppo di lavoro Jürgen Kleinhappl.

Outdoor Active - esercizio all'aria aperta - ha in programma molto con il suo leader Christian Wörister: "Nel gruppo di lavoro Outdoor Active, per noi è importante sviluppare ulteriormente l'infrastruttura e creare offerte congiunte con le aziende che siano il più possibile facili e semplici da prenotare".

Un nuovo percorso deve essere intrapreso nello sviluppo del segmento MICE, che gioca un ruolo importante soprattutto in bassa stagione. "Inspiring Networks dovrebbe diventare sinonimo di Kitzbühel: un luogo in cui idee e persone che agiscono si incontrano, si scambiano idee e contribuiscono a plasmare il futuro", afferma il leader del gruppo di lavoro Johannes Lehberger, convinto di questo modello di successo.

Oltre a un logico ulteriore sviluppo dei servizi esistenti, che per anni hanno plasmato l'identità di Kitzbühel, la visione del futuro è stata dedicata anche alle tendenze future. Con workation - nuove forme di organizzazione del lavoro - Kitzbühel intende aprire nuovi gruppi target nel medio termine. "Se si vuole realizzare qualcosa di nuovo, bisogna percorrere strade sconosciute. Affidarsi al trend della Workation è certamente un percorso coraggioso e sconosciuto, ma con grandi opportunità. Il successo dipenderà dalla qualità dell'implementazione: servono vittorie rapide, ma anche un progetto faro con carisma e un effetto di follow-up", Thomas Hechenberger è convinto del potenziale di questo modello di successo.

il #wirsindKitzbühel si realizza

Particolarmente degno di nota: alcuni team sono già riusciti a ottenere i primi risultati. Questo vale anche per il gruppo di lavoro Ancoraggio interno, che si occupa della comunicazione dell'intero processo di branding. Con il design del proprio sito web marke.kitzbuehel.com, un opuscolo tascabile con tutte le informazioni necessarie per il viaggio e un video clip appositamente creato, #wirsindKitzbühel sarà avvicinato a tutti gli interessati. "Per noi è molto importante che tutti gli interessati possano partecipare a #wirsindKitzbühel e conoscere i nostri progressi", afferma la responsabile del progetto Bettina Wiedmayr. Il team interno di Anchorage fornisce supporto tramite il proprio indirizzo e-mail wirsind@kitzbuehel.com per rispondere a domande, raccogliere idee e incoraggiare la partecipazione.

Outdoor Active sta inoltre organizzando già da quest'estate iniziative nel campo della corsa e del trail running. Verrà inoltre installato un sistema di dati sul movimento che fornirà informazioni sulle aree in cui è necessario intervenire per guidare gli escursionisti e i ciclisti. Il piccolo gruppo di Culinary Delights è impegnato a creare un piatto tipico di Kitzbühel. Inoltre, stanno già lavorando all'espansione di KITZ Culinary Delights x Piedmont a metà ottobre. Per Inspiring Networks, la priorità assoluta è il successo del gruppo di lavoro MICE, che esiste già da diversi anni. Nell'ambito del progetto KIT x START.N, già in fase di attuazione, è stato progettato uno spazio ufficio completamente attrezzato sul modello di successo Workation in collaborazione con il Turismo di Kitzbühel nel centro start-up di recente apertura, che può essere affittato da ospiti e membri su base giornaliera.

L'amministratore delegato del Turismo di Kitzbühel, la dott.ssa Viktoria Veider-Walser, è piena di entusiasmo: "Abbiamo investito più di un anno nella direzione strategica. Le numerose discussioni e i workshop stanno dando i loro frutti. il #wirsindKitzbühel ha una base solida, i modelli di successo sono stati accettati da tutti. Ora stiamo iniziando la progettazione concreta. Questo è motivante, così come l'impegno tangibile e il cuore e l'anima di tutti i partecipanti"

Cosa succede dopo?

Dopo la presentazione dei possibili progetti, inizia la fase di attuazione. A tal fine, il consiglio di vigilanza di Kitzbühel Tourism ha approvato il proprio budget di avvio per i prossimi anni. I progetti di investimento elaborati in modo indipendente dai gruppi di lavoro saranno presentati al Consiglio di vigilanza a settembre con i parametri necessari, quali il modello aziendale concreto, le possibilità di finanziamento e partecipazione, le responsabilità e la responsabilità del progetto e la tempistica.

Katrin Schlechter, presidente del Consiglio di Sorveglianza, è convinta di #wirsindKitzbühel: "Il turismo è un pilastro centrale della creazione di valore nella nostra regione e dà forma al nostro spazio vitale. Per il consiglio di amministrazione di Kitzbühel Tourism era quindi importante che tutte le parti interessate allo spazio abitativo potessero partecipare al futuro sviluppo del turismo e, di conseguenza, anche sostenerlo. Come segno di apprezzamento per le numerose ore di volontariato e per le idee che ne sono scaturite, abbiamo deciso all'unanimità di mettere a disposizione un budget iniziale per la realizzazione di idee progettuali concrete."

Tutti gli abitanti di Kitzbühel, Reith, Aurach e Jochberg sono invitati a partecipare a #wirsindKitzbühel nell'ambito dei gruppi di lavoro. Se siete interessati, il team guidato da Bettina Wiedmayr sarà lieto di fornirvi ulteriori informazioni all'indirizzo wirsind@kitzbuehel.com. Anche Franziska Reisch, che come rappresentante della Next Generation è particolarmente coinvolta nel gruppo di lavoro Culinary Delights, apprezza questo aspetto: "#wirsindKitzbühel offre a tutti la possibilità di contribuire a plasmare il futuro della regione di Kitzbühel"

Tutte le informazioni sul processo di branding #wirsindKitzbühel avviato dal Turismo di Kitzbühel sono disponibili sul sito marke.kitzbuehel.com